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“經(jīng)歷了幾年的發(fā)展，加之新冠疫情的推動(dòng)作用，資本巨頭紛紛‘入局’，互聯(lián)網(wǎng)醫院進(jìn)入發(fā)牌‘旺季’，但發(fā)展的過(guò)程中逐漸也暴露了一些問(wèn)題和弊端，隨著(zhù)行業(yè)實(shí)踐的不斷深入，監管政策也逐漸明晰，‘規范’成為關(guān)鍵詞?！焙么蠓蛟诰€(xiàn)創(chuàng )始人兼CEO王航對中新網(wǎng)“中國新觀(guān)察”欄目表示。

　　用戶(hù)習慣逐漸養成 行業(yè)發(fā)展仍處初期階段

　　來(lái)自國家衛健委方面的數據顯示，2018年底，國內互聯(lián)網(wǎng)醫院數只有100多家，而到了2021年6月，互聯(lián)網(wǎng)醫院猛增到1600家，超過(guò)7700家二級以上醫院提供線(xiàn)上服務(wù)。第三方平臺也紛紛開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)醫療服務(wù)。特別是在新冠肺炎期間，互聯(lián)網(wǎng)+醫療更是讓不少民眾享受到了便利。

　　 “這次疫情，在醫生側和患者側，都完成了一次大規模的認知普及，患者對于互聯(lián)網(wǎng)醫療的信任程度在不斷增加，用戶(hù)習慣正在慢慢養成，所以到了后疫情時(shí)代，已經(jīng)有越來(lái)越多的人把互聯(lián)網(wǎng)醫療當做重要的就醫途徑?！?/p>

　　王航認為，用戶(hù)習慣的逐漸養成為行業(yè)發(fā)展提供了良好的群眾基礎，同時(shí)，以“規范發(fā)展”為核心的一系列政策的推出，從政策層面也在為行業(yè)發(fā)展保駕護航，這些都是行業(yè)未來(lái)的重要機遇。

　　但同時(shí)他也強調，由于行業(yè)發(fā)展尚處于初期階段，還存在一些不規范發(fā)展的現象，行業(yè)的盈利模式尚不清晰等等，這些都需要全行業(yè)共同去面對。

　　醫院自建平臺與第三方平臺是競爭還是互補？

　　那么，如今醫院互聯(lián)網(wǎng)平臺與互聯(lián)網(wǎng)醫療第三方平臺之間的關(guān)系，是競爭還是互補？不同的平臺應該如何發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢為患者服務(wù)？

　　對此，王航認為，二者定位不同，應該基于自己的定位發(fā)揮各自的優(yōu)勢共同服務(wù)好患者。

　　在他看來(lái)，公立醫院自建的互聯(lián)網(wǎng)醫院，首先是一種應急能力的儲備，保障在抗擊疫情的“戰時(shí)”狀態(tài)下，基本醫療服務(wù)不中斷。第二，對于三級醫院來(lái)說(shuō)，“平時(shí)”的網(wǎng)上復診業(yè)務(wù)，應該是保障疑難重大病例的連續性治療（依從性）問(wèn)題，而不是常見(jiàn)病、慢性病的普通復診。

　　而第三方平臺的定位應該是網(wǎng)上的基層醫院，第一，應該利用自己擅長(cháng)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把平臺覆蓋的患者人群擴大；第二，要盡可能觸達更多的醫生，并通過(guò)人工智能分診技術(shù)、直播義診等方式，幫助醫生篩選出精準的患者、需要進(jìn)一步治療的患者，并且讓醫生們能夠把這些患者順利轉診到自己所在的線(xiàn)下醫院去；第三，是做一些低風(fēng)險的常見(jiàn)病、慢性病線(xiàn)上復診業(yè)務(wù)。

　　資本紛紛“入局”，如何避免行業(yè)危機？

　　《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”發(fā)展的意見(jiàn)》等文件印發(fā)以來(lái)，各地迅速行動(dòng)、創(chuàng )新落實(shí)，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”發(fā)展取得了明顯成效。

　　 “經(jīng)歷了幾年的發(fā)展，加之新冠疫情的推動(dòng)作用，資本巨頭紛紛‘入局’，互聯(lián)網(wǎng)醫院進(jìn)入發(fā)牌‘旺季’，但發(fā)展的過(guò)程中逐漸也暴露了一些問(wèn)題和弊端，隨著(zhù)行業(yè)實(shí)踐的不斷深入，監管政策也逐漸明晰，‘規范’成為關(guān)鍵詞?！蓖鹾秸f(shuō)。

　　他表示，近幾年來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”在業(yè)務(wù)上只是完成了第一步，還有大量深入工作亟待展開(kāi)。一方面需要探索并建立業(yè)務(wù)規范，另一方面要提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

　　王航說(shuō)，例如，在藥事管理領(lǐng)域，抗菌藥物臨床應用的分級管理、高警示藥品的應用管理、超說(shuō)明書(shū)用藥管理等，都急需行業(yè)專(zhuān)家們深入研究、出臺詳細的指南和規范。

　　又如，線(xiàn)上門(mén)診病歷仍然缺失，如何要求、如何管理、進(jìn)而基于病歷做好醫療質(zhì)量管理，是迫切需要解決的問(wèn)題。

　　還有，目前行業(yè)中出現了一些不規范發(fā)展的苗頭，例如線(xiàn)下藥品回扣線(xiàn)上化等問(wèn)題，如果任由其發(fā)展下去，會(huì )給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)巨大的危機。

　　王航還分析稱(chēng)，目前來(lái)看，依然存在大量未解決的痛點(diǎn)、斷點(diǎn)，例如醫生臨床工作忙、線(xiàn)上不能及時(shí)響應的問(wèn)題；再如，專(zhuān)家給出結論后沒(méi)有時(shí)間仔細解釋而導致患者不滿(mǎn)意的問(wèn)題；醫生患者不能同時(shí)在線(xiàn)、線(xiàn)上問(wèn)診時(shí)間拖得很長(cháng)、醫生工作效率低的問(wèn)題，等等。

　　他說(shuō)，這些問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)是能夠輕松解決的，每一個(gè)都是一項原因復雜的系統工程。但是，如果不解決，行業(yè)就沒(méi)有下一步的發(fā)展。另一個(gè)角度來(lái)看，每一個(gè)難題也都是行業(yè)發(fā)展的潛在機會(huì )，是為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值的機會(huì )。

　　 “規范發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)醫療行業(yè)生存的關(guān)鍵，也是未來(lái)的方向。規范和創(chuàng )新有機結合起來(lái)，行業(yè)發(fā)展的步子才會(huì )更穩?！蓖鹾秸f(shuō)。（完）